*** 任何意見請發至頁首的「Ask Hoamon」，標題並包含「證所稅是香蕉」 *** 一則「校園網路」傳播甚廣的寓言故事(可 google: 猴子+香蕉+實驗 )：
不過，我不信這一套，我偏愛講「證所稅」，再唸千遍也不厭倦。只要一提到它，周遭人們立刻會回說：「你手頭不是一堆股票嗎? 你不怕 19 天無量下跌嗎?」，這些猴子們一直講一直講，搞得我也快變猴子了，而且是隻想吃香蕉還不認為被噴水有什麼了不起的猴子，對我來說，拿到香蕉不但能果腹，如果"被噴水"了又能洗澡，為什麼不拿? 噴水不是阻礙，反而是周遭這些猴子們才是。 我現在 35 歲，目前已投資股市 4 年，這還不是我第一次投資。 15 年前在大學時期就開始作股市投資了，不過那時候要算是「投機」，而且也在 13 年前就全賠光了。這一次的投資則是純長期投資，不在乎基本面也不在乎技術面，只乎在少交易、多分散、拿股利。距離我的退休年齡，理論上還有 30 年，當然還希望能再多一些時間工作，而這表示能持續賺錢再投入股市或債市的時間至少有 30 年。這段期間內，如果股票、債券能"便宜"地賣給我，當然高興啦~ 有便宜的貨可買，我在乎被噴水嗎? 當然不。 「被噴水」有好處外，吃香蕉也是有好處的。猴子不吃香蕉能活嗎? 當然也可以，牠們還可以吃地瓜、香瓜、蘋果…，然而還是香蕉最好吃吧! 沒有香蕉的猴子就像沒有玩具的孩子或是沒有夢想的男人，給牠們香蕉根本就是天賦猴權。 以上是我用感性的語法說明了證所稅是怎麼回事。基本上，股市裡的投資人包含散戶、法人、基金，他們多半不理性，我用上面的說法應該就說得過去了。但如果你不滿足，覺得自己真的是個「理性人」，不能用這個笑話呼攏你過去的話，那麼請繼續看下去。 下面則是前述笑話的理性版。 資本利得稅是租稅正義不可或缺的一塊富蘭克林：「除了死亡和繳稅外，沒什麼事是肯定發生的」。我不懂死亡，但繳稅則是從小中華民國政府就灌輸我的觀念：『受國民教育、服兵役及納稅是國民應盡的義務』，我十分驕傲這個政府把我教得很好，所以在我受完國民教育、服完兵役後，也希望繳稅能繳得很驕傲，直到我死亡為止。 對一個人包含自然人及法人而言，在臺灣有兩種稅要繳，前者是綜合所得稅，後者是營利事業所得稅，而其他像是印花稅、貨物稅、營業稅都是依附在事物身上所產生的稅，與"人"無關，另外遺贈稅則算是「給面子稅」，有錢人找個稅務律師，規劃規劃就過去了，會繳到稅是順應民情，不想留下臭名，要不就是死得太突然了，來不及規劃就踫上了。 所以前陣子的「遺贈稅」優惠法案，我根本就不覺得是利多，因為當時這些會跑到國外去的錢，乃是因為管制資本投資中國大陸，導致臺灣企業只好找避稅天堂去成立公司，而這些錢是不太能回到臺灣的，因為我們的中央銀行有外匯管制，這些匯到海外的錢都變成假外資了，它們要回來變成臺灣人的錢是有難度的。而且，除非大陸工資繼續再高漲下去，人民對環境生態開始要求，不然我看不出這些錢為什麼要回到臺灣。 在綜所稅中，有扣除額、免稅額等，那些算是個人生存在臺灣所應該花去的成本，與收入相減後，剩下的算是收益，這個收益中部份代表國家、社會對你個人的貢獻，可能是所受的高等教育中，政府為你補貼學費，也可以是你出門時，便利的交通設施讓你安全無風險、快速穿梭各地，也可以是約束廠商不破壞環境、不汙染食品來讓你健康地生活，因為政府、社會作了這些事，所以你要繳稅。 而在營所稅中，法人一樣是扣除生產、人事、規費等成本後，就利潤要部份上繳政府，原因也是政府、社會建立一公平交易制度，讓合法廠商能發展所長賺取利潤。與綜所稅不同之處，在於虧損扣抵。企業經營如果不賺錢的話，那是有 10 年的盈虧互抵管道。但自然人就沒有了，所以我一直期待馬總統的「負所得稅」法案，它讓賺比較少錢的人能接受補助，另外也能一統社會救助管道，減少林林總總的福利及救濟行政成本。 有資本利得者，部份也須歸功於政府在交易環境及公共建設的努力，這從廣大股民總是期待政府作些什麼事讓臺股能上萬點，或是開條高速公路、公園、圖書館什麼的，讓你家的地價可以上漲，這樣的盼望就說明了政府作為是對股票、土地是有幫助的。有利得者，為感謝政府作為，繳一些稅; 而有利損者，要求政府扣抵稅捐，這是再自然不過的事情，跟猴子吃香蕉一樣。 既然綜所稅、營所稅是有賺錢就繳稅，賠錢就退稅(如果有負所得稅的話)。在這個條件下，利用資本賺取利得的人(自然人、法人)不用繳稅(若是賠錢當然也要退稅)，這公平嗎? 如果你認為證券交易稅就有資本利得稅的特性，那我會說胡扯。 如果資本利得稅在證券部份換成證交稅能說得過去的話，那我會建議綜所稅改成人頭稅，不用管你是不是有收入，只要你活在臺灣一年，就按一個人頭課稅，讓我們回到大秦帝國，你忘不了那段華人輝煌時光，對吧! 而且一個人頭一年課 2 萬元，這一年就有 4600 億，那還比現在的綜合所得稅年收入多了，而且很多人都繳得起，繳稅金額的計算也很簡單，有呼吸空氣的人就繳 2 萬，好算吧! 比你算那些免稅額、扣抵額容易多了。 是的，前面那一段是胡扯的。證交稅就是證交稅，它只有幫助政府稅收的功能，但它不是資本利得稅。別再催眠了，我不會相信的。 資本利得不繳稅，那就是一個租稅漏洞，用心智、勞力、經營能力賺錢的方式，要繳綜所稅、營所稅，但靠資本的人不用。這會發生什麼事，大家都愛把錢花在股票、土地上面，而不願意花在實質設備投資(創立企業)、個人能力投資。 因為自然人或企業法人拿 100 萬去買股票、土地，賺了錢不用針對利潤課稅，但若是拿去買設備、蓋工廠、請員工，那賺來的錢還要給政府一部份，你說短視近利的臺灣人及企業會選那一樣。另外，如果是把 100 萬投資在自己身上然後找到好工作，這增加的收入，還被累進稅率多課了點。在這種環境下，有錢的人不買賣股票、土地，那他鐵定是笨蛋，要不然就是他愛繳稅。 股票、土地買賣是從某個人的手換到另一個人的手上，它對國家 GDP 是沒有幫助的，就連建商買了土地蓋了房子再拿來賣都比買賣中古屋對 GDP 還有貢獻。我可不認為買了一棟房子，坐得讓它熱了些，再賣給別人，這中間的利潤可算我屁股熱量的功勞，除非你認為吃屎對 GDP 有貢獻(請 google: 經濟學家+吃屎+笑話)，那我就認輸了，接下來的文章你也別看了。 「證所稅免徵」這個管道還造成許多人可用盈餘證券化來避稅，就像黃任中的皇龍投資公司一樣。不過，在這個例子中，以我不專業的法律知識、稅務知識來看，黃任中應該合法節稅才是呀! 這我就想不通了，或許應該要再去讀個法律系或會計系吧! 因為盈餘證券化讓政府課稅多了一個洞，只要你有辦法說得通，把實物交易變成股權交易，那稅就少繳很多，誰不想要，於是大家都這麼作，導致我們的稅務人員得辛苦地找出到底誰是真的交易股權，誰是交易實物。 免稅、減稅、補助這些都是稅務漏洞，就有些高科技公司(其實我喜歡講它們是高級工廠)想的不是把減免的稅拿去作好研發，而是去鑽營會計項目，讓它們儘量變成少繳稅的工具，競爭力都花在「會計」上，而不是「科技」上。 我說：「政府呀! 你為什麼要自己挖水桶一個洞，然後再想盡辦法找東西塞呢?」 本來我們也有。當年的郭部長要復徵證所稅，結果反而被立法委員們斷了手腳，從所得稅法上直接免了證券交易所得稅。所以今天要復徵證所稅，那可不是像當年一樣，財政部長不作事就行了。除了財政健全小組開開會，還要提方案給財政部，財政部潤飾後呈行政院，行政院長確定後，再送立法院審議，最後可得過了「立法委員們」這一關才成呀! 這跟行政院想要一次調足油電價來比，多了好幾步呀! 所以一聽到「有證所稅臺股就大跌」這種利空就給了我一劑買股票的強心針。 雖然距離「實施證所稅」還有相當長的一段時間，也不知道是否真的成行，但我衷心盼望是在陳冲院長任內搞定，因為他有財法專長、基層經驗、學識富足及公私分明，如果他作不到，我怕後面就沒人作得到了。 證所稅該如何實施? 最簡單的方式，就是抄別人。我們是小國家，當個跟屁蟲是沒有關係，更何況我們在聯合國也沒有席次，法案抄別國的，他們也不會反對。我們就來看看這個世上，那些國家已有證所稅(整理自財政部賦稅署 2008 年會議)：
跟那些大國相比，我們的確是小國，別人有的，我們都沒有，反而中國大陸跟我們比較像，一樣在自然人方面都是完全免稅的，其他國家或多或少會抽一點。這些國家中只有中國大陸是共產主義國家，而英國好像算社會主義國家，只有香港有資本主義沒有國家，其他的都是資本主義國家。我們『臺灣』號稱資本主義國家，但骨子裡居然跟大陸比較像，難怪在臺灣，統一會有市場，因為我們幾乎是一家人。 看到上面表格的數據，如果還有人跟你說：『資本主義能擊敗共產主義、社會主義，它的精髓不就是 Unfair is fair 嗎？努力者與不努力者如何公平？待在台灣生活與跨海征戰與異種流淚流汗殺戮，如何公平？拿著鋤頭入本土田地耕種與搭飛機拎著公事包異地商戰廝殺，如何公平？』你應該知道那是屁話吧! 連美國都有證所稅了，還能論證『證所稅』是共產主義、社會主義產物，可笑。那句話只能騙騙沒讀過書的小孩。 更何況亞洲四小龍只有我們完全沒有。講到這裡，你這位「理性人」應該懂我第一段的感性笑話吧! 證所稅的確是香蕉。這世界上，本來就不存在猴子吃香蕉被噴水的道理，吃香蕉本來是天賦猴權的。要不然，那些國家的猴子怎麼還沒被噴水噴到飽呢? 證所稅對臺股指數的影響美國有證所稅還能漲到 12000 點以上，這還帶給你另一種思考，那就是現在趕快多存些錢，等宣佈「開徵證所稅」時，就有子彈買進，這可是臺股的周年慶大打折。如果錯過 2008 年金融海嘯的 V 型反彈，你這輩子還有這次機會。想想看，各個公司的獲利能力不變，但你可以用 45 元買進中華電， 15 元買進中鋼， 40 元買進臺積電， 16 元買進富邦金，就算臺灣人自己不愛買，外資也一定會流口水的，更有甚者，中資不利用這次機會買下臺灣，那還待何時? 如果你不甘願把臺灣賣給中國大陸，那就不要當那個 45 元賣中華電的人，不就行了。 之所以美股能漲到 12000 點，我認為「證所稅」就是一個助力。 因為在「證所稅」及「綜所稅(除了租稅庇護所外，每個國家鐵定有個人所得稅)」都存在的國家，其股民對現金股利或公司盈餘掛帳兩者的偏好是一樣的(詳見剩餘股利政策)，因為發現金股利，股民要繳「綜所稅」; 公司不發現金保留盈餘則股價會上漲，股民要現金的話，自行賣出股票換錢，此時要繳的是「證所稅」。因為都會被政府扒皮，所以股東沒意見，在股東沒意見下，往往董事會會決定保留盈餘，因為帳上現金多，要拿來亂花錢很容易，如果發給股東，之後再跟他們要求增資，這會是件麻煩事。 可笑的是，因為我國無「證所稅」又加上「兩稅合一」的關係，所以為了要避免董事會決議將盈餘掛帳，然後股東直接賣股票拿錢，導致政府收不到「綜所稅」，只好又搞了一個 10% 的「保留盈餘稅」，如果保留盈餘有 10 億，那就得先繳 1 億給政府，藉此避免公司股東少繳稅，這真是一個疊床架屋的措施。 因為有證所稅，美國公司很少在除息的，像是 AAPL 就很少發現金股利，好像距上次發現金股息，也有 16、7 年了。既然不除息，那就會不扣指數，想想看這 16 年來，如果每年真的除息的話，大約要被扣 200 點(以臺股平均值來看)，這樣美股就少扣了 3200 點，現在算來真實點數約為 9600 點左右，跟臺股有兩成的差距，如果算扣 300 點的話，那就跟臺股一樣了。但是前面的算法實在很粗，因為美國道瓊指數是算術平均數，而且會因公司股票分割導致點數變化，拿來與臺股相較的準確率有待驗證，但大意上，我們是可以接受道瓊指數因為少配現金利息而被扣點數的說法。 證所稅的建議課徵方式不同課徵條件、稅率的影響情形是不同的。本文選擇以曾巨威教授的建議方案為基礎修改如下：
原則上，就是以千分之一的證交稅來替換成百分之二十的證所稅，並採分離課稅。但一般自然人可選擇「預設方案」，在「預設方案」下，該自然人的實際稅率與現行千分之三證交稅相同。若是有人認為自己在股市裡面，一年很難賺得正的實質報酬率，那麼可提早在前一年選擇報稅方式為「明確計算證券資本利得」。 A 值是逐年提高，可以是一年多 0.01 % ，也可以是一年多 0.1 %，目的是讓證所稅方案在推行一段時間之後，完全廢除「預設方案」，並在廢除後也取消「保留盈餘稅」。兩方案中，「免稅額」皆為 0 ，這樣才能避免人頭戶的濫用，而所謂的常業交易自然人，指的是前一年的交易總賣價達一定門檻後(例如 1 億)，下一年則強迫選用乙方案。而 B 值可在長期持有(例如 5 年)下減半。 以長期來看，證所稅不算是個好稅收。今年臺股漲 10 % 能多收稅，可是如果明年又跌了 10 %的話，那證交稅沒收多少，證所稅搞不好也是掛 0 。從 Pchome 的大盤技術月線看來， 1989 年臺股約為 5200 點，而過了 23 年後，現在約為 8000 點，上漲約為 1.538 倍，假設年平均周轉率為 150 %，則每年就乙方案來看，證所稅部份最高可以每年拿到 669 億，計算如下： ( 220000(億) - 220000 / 1.538 ) * 100% * 0.2 = 669 為什麼年平均周轉率為 150 % ，但上式只代 100 %? 我們以一張股票為例：在一年內， amon 持有第一金一張成本 10 元，以 12 元賣給 grace ，grace 再以 13 元賣給 simon ， simon 再以 15 元賣給 sean ，則 amon 的資本利得為 2 , grace 為 1 , simon 為 2 ，加起來就是 15 - 10 = 5 ，而所收到的證所稅就是 5 * 100% * 0.2 = 1 ，而不是 5 * 300% * 0.2 。也就是說周轉率在超過 100% 時，只能以 100% 計算。 但其實也不應該用周轉率來代入計算，而是要用有變動的股票量來算，從上例衍生來看，如果第一金的股票總共只有 3 張， 2 張在大股東手上，他們完全不買賣，只有 1 張在今年度內被賣了 3 次，那麼周轉率這時候是降到 100 %，但市值變 3 倍，但證所稅一樣還是 1 元。於是我們歸納出證所稅的計算方式應如下： 總市值年增值 * 實際有變動持有人的股票比率 * 0.2 在這公式中，「實際有變動持有人的股票比率」最高只為 100 % ，而且它與周轉率並不是那麼相關。如上例，有可能周轉率高達 300 % ，但「實際有變動持有人的股票比率」只有 33.33 %。所以之前所算出的 669 億只是最大值，如果「實際有變動持有人的股票比率」為 33.33 % ，那麼證所稅就只有剩下 223 億了。 看到這裡，各位能了解前財政部長李述德所說的：「課徵證所稅這對政府財政不見得有利。」了吧! 如果是剛剛第一金的例子，這 1 元的證所稅改成證交稅的話，那就是 0.04 元了。 (12 + 13 + 15 ) * 0.005 * 0.2 = 0.04 元 看起來，好像還是「證所稅」收的錢比較多是不是? 當然不是囉! 從臺股歷史看來， 23 年來也就上漲 5 成，上面這第一金的例子，一年就上漲 5 成，這當然會造成證所稅被過度放大。如果是用臺股的算術平均值來看， 0.538 / 23 = 0.0234 ，那麼證所稅應改如下： 30(原本有3張第一金股票) * 0.0234 * 33.33% * 0.2 = 0.0468 元 證交稅、證所稅兩者看起來差不多，但證交稅會因為交易次數被放大，上例中，那張第一金股票只被買賣 3 次，如果是 10 次呢? 這在臺灣很容易發生吧! 那證交稅就變成 0.13 元了。 這也是我為什麼把曾教授的 10 %稅率改成 20 %的原因，從「實際有變動持有人的股票比率」及「鼓勵長期投資」兩個因素下，若只收 10 %，政府財政應該是撐不住的。 另外，就現在股票持有人的成本認定，我建議是起徵日的第一筆開盤價為基準，但持有期也是以開徵日起計算。避免長期持有的大股東為提高持有成本，在市場內大筆賣出，又大筆買入，徒增市場風險。 PS 我在算政府的證所稅預估收入時，一開始是採用大摩分析師報告「台股漲10% 證所稅課2,190億」的數據 ，但仔細一看，才發現原來大摩也沒什麼了不起，那個數據根本就是簡單算一算而已。 上市櫃公司在證所稅課徵且保留盈餘稅被取消下，公司通常選擇不派發現金股利，將盈餘掛入公司帳中，避免使用股票股利來擴充公司資本進而稀釋每股獲利。而且資金在手，較能承受短期虧損，它只會把虧損盈餘反應在股價上，少了現金在公司帳戶的進出。很多美國科技公司都是採用這樣的盈餘分配方式，反正股東要拿錢，就是賣掉股票賺差價繳證所稅，如果它是獲利公司的話。 唯一的缺點是經營階層在手頭資金充裕下，容易亂花錢，失去財務控管效率。 具經營角色的大股東因為證券交易法的規範，他們不會時常進出自家股票，而且如果持有成本認定是採前文的「起徵日的第一筆開盤價為基準」，那他們完全沒有理由去為了證所稅來買賣自家股票。 對他們來說，只有不想再經營公司，要把持股完全賣出時，才會有差。以國內近千家的上市櫃公司來看，比率應該不會太多吧! 何況他們還多了許多盈餘資金可以操作，證所稅反而是助力。 純大股東不經營公司純收錢的大股東其影響算是比較大，因為未來公司派發現金利息的情形會降低，對這些收錢過生活的股東來說，會增加困惱，他們要錢勢必就是要賣股票，然後繳證所稅，而且這部份要繳的稅金會比現有的千分之三證交稅還要多，除非他們股票放得夠久，拖到長期投資獎勵減免時才賣會比較划算。 常業投機者(含投機客、基金)專門依賴股市進出賺取利潤的族群受影響是最大，因為他們總是賺錢，而有賺錢就會被課證所稅，所以這些人是開徵證所稅的最大阻撓者。 但幸運的是，我們都知道在股市中獲利的人只有兩成。這兩成人的意見要贏過其他八成，大概只有那八成中有六成是笨蛋才有可能。 如果臺灣補上了證所稅後，這些人會完全退出臺股嗎? 有可能。像是以美國為例，臺灣人在美國投資股票是不算證所稅的，只算 30 %的股利稅。而他們又不拿股利，只愛賺差價，這些錢是的確有可能往美國跑的。陳院長也說：『過去「最低稅負制」立法後，有一些錢就跑到國外變成假外資，但國內法人的納稅率還是達 80%』。雖然現在是全球化時代，一個人按按鈕就能把上億資金從紐約轉到東京，但找會計師到海外成立公司，又不像去 7-11 買買 CITY CAFÉ ，那是要花不少成本的，而且也有風險，那些租稅庇護所，不見得開得了 50 年，臺灣可能還活得比他們久呢。 但如果他們的錢真的出國了，這對留在國內的長期投資者而言，卻是好事。我們能用比較便宜的價格買到股票，何必在乎這些熱錢。更何況，他們出國去賺差價，那是賺美國人的錢，可說是為國爭光了。 不知道各位還記得中美斷交的事嗎? 那時候，也是一堆有錢人帶著在臺灣賺到的錢就跑出國了，臺灣有挎了嗎? 沒有。 長期投資者證所稅會讓公司少派發現金股利，這對長期投資者而言，就現金流量上是比較不好掌握的，要拿錢得賣股票。 券商就自營交易上，如果這家券商時常是賺錢的，那麼它繳證所稅是比較吃虧。但常賠錢的，就比較快樂了。但整體來說，應該是比較快樂，因為證交稅變便宜了，交易成本會下降。 在經紀業務上，它們勢必要推出多功能的證所稅計算功能， 甚至是節稅功能，這畢竟多了一份成本，但好處看來，每個券商都得這麼作，那作得好的券商就能多點客戶。 就承銷業務上，應該是沒差吧! 端看證所稅是否會套用至未上市股票上，如果會，那沒差。如果沒有套用，我覺得應該也不會有公司經營階層會拿證所稅作不上市的理由吧! 財富管理公司(含會計師)多了證所稅，我想很多人可能會改找專業投資團隊來處理投資及節稅事宜，因為可以利用資本利損來平衡每年收入以降低繳稅金額。他們多了一份生意。 而且想要成為假外資的人也需要找會計師幫忙。 散戶這個族群佔了臺灣股市六成以上。在「預設方案」中，散戶的繳稅金額完全與現行證交稅相同，甚至在「實施證所稅」後，他們會慢慢了解證所稅是個好東西，因為散戶一直是股市中的最大輸家，用了證所稅後，他們反而會繳比較少的稅。 缺點只在於選擇了「明確計算證券資本利得」方案後，他們不會算到底要繳多少稅!!! 這現象不只發生在未來有證所稅時，其實現在就常常發生了。很多人買賣股票是不會管券商手續費及交易稅的，他們常常說 100 元買， 107 元賣可以賺 7 塊，而且他們還會打電話給營業員聊投資。所以，我常常認為坐在號子內的投資人，很多是把股市當 Online Game 在玩，用來殺時間的，賠的錢就當是儲值到遊戲點數而已。 散戶就是全臺灣人的縮影，而數學(嚴格講，這只是四則運算而已)是很多人的痛。不會算，就會怕，再加上別的猴子阻撓，讓我們的「證所稅」就變香蕉了。 非投資人不要以為不買股票，這證所稅就與你無關。有證所稅的缺點是政府稅收變少，財政會惡化，你得多繳其他稅。但優點則是股市少了投機份子，股價比較穩定，物價比較穩定，而且這些被排擠的熱錢可以往設備投資走，臺灣會多一些工作機會。 證交所交易量一定會下降的。它們的收入會比較少。但在與國內接軌時，可以多一份方便。如： 去年 F-TPK 發很少的現金股利被投資人痛罵的事以後就不存在了。 政府當年，雷根搞得美國政府財政吃緊，老布希又打了場波斯灣戰爭，造成美國債台高築。後來柯林頓上任，他有幸在任內看到 2000 年達康泡沫，致使著美國政府從證所稅中，吃進大補丸，讓稅收超過預算，甚至到了小布希任內，還可以搞減稅方案(當然，小布希怎麼作，不一定是因為有政府財政有盈餘，而是他本來就喜歡這麼作，這是共和黨一致的理念)。結果後來美股大幅下跌，證所稅收得不盡人意時，美國債台再度急速上升。 股市的市場風險很高，將租稅與它相連結，也會讓租稅變成高風險的收入，這對維持政府常態運作是不利的。 再加上也收不到「保留盈餘稅」。想想看，如果不是一個有能力且有決心的政府，它犯得著跟廣大的股民們作對嗎! 這種吃力不討好的政策，可真的是想作『對的事』才會幹的。 就不同角色討論中，可以看出只有「純大股東」及「常業投機者」對證所稅是不願接受的，有賺錢但稅卻比「只繳證交稅」還多，誰喜歡。但有趣的是，這些人的比例不高才是。 連政府自己都跳下來，要解決這個「無證所稅」的租稅不正義問題了，我們其他人有什麼理由不吃香蕉呢? 散戶也不要瞧不起自己，當年的四大天王，今日何在。單純炒作股票是不會長久的，你看現在還上得了檯面的，只剩下沈慶京了，那是他有介入公司營運，好好地（與政府結合）作公司董事長，才有的光景。不要老要以為自己被大戶們迫害。 再來就是「證所稅」課徵不是短期內能實施的，得等財政健全小組開完會，財政部擬出法案，院長同意，再送立法院審議，最後由總統頒佈實施。這樣不用花 1 年的時間，能辦得到? 要不就是我公民課沒學好(以目前劉部長的里程碑看來，最慢 8 個月，這件事就定案了，可見我低估了臺灣的議事效率)，還有其他管道可用。所以只要有傳聞是證所稅讓臺股大跌，我都會想進場買股票，說不定等證所稅定案後，卻是臺股開始大漲的起點。但最後這一點，我不保證，也不需保證，看錯趨勢，對我而言這是常有的事，我也不以為意，因為距離我遠離股市的時間還有 30 年，現在買了被套牢都不算數的，因為我用「被動投資」。 支持證所稅圖檔方便大家簡單快速表明自己的意見，我作了一個圖檔供大家使用：  嵌入網頁的源始碼： <a href="http://paper.hoamon.info/e-papers/finance/zheng-suo-shui"> <img width="320px" src="http://paper.hoamon.info/stock.jpg" /></a> |
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